4月17日，新东方教主俞敏洪在海尔大学创客学院为创客做主题为：创新创业-姿态与勇气的交互分享。余位优秀海尔创客抢票参加，现场火爆程度让人瞠目结舌。
演讲以《中国合伙人》的主题曲开始，俞敏洪说故事的主线基本符合新东方的情况，但不完全一样。人都是会变的，大学时更多的是对自己的不自信、迷茫、懦弱，但是今天站在这，算是取得了一定成就的，但更多靠的是内心对自己的肯定，创业需要的是态度和勇气。
1互联网的转变创业要适应时代的变迁要想在海尔转型中成为创业的领军人物，都要适应时代变迁。互联网时代的商业十大趋势：大数据、云计算、平台、移动互联网、软件定义一切、外包和众包、需求驱动、长尾市场、数字金融、O2O模式。
互联网将改变所有行业、所有产业，任何行业和产业都可以被重构。中国互联网已经开始引导全世界的互联网。未来的十年是全民创业的十年。公司变得不再重要，大组织开始解体，人的价值被极大发挥，越来越多的小公司、越来越多创业公司开始改变这个世界。
互联网思维我讲了3-5年了，但新东方还没完全形成。说改变没用，你要从心里有勇气真正实现。很多人还是会从碌碌无为中终老终生。
1.互联网思维不仅仅改个名称，是本质改变的问题。
电影院不是用来看电影，而是男女朋友牵手创造体验。
例如：刚到理发店，店主问我：请问您要那位理发师为您服务?我不解，问：都有哪些理发师啊?店主说：Kevin老师Jack老师Shii老师！我一个也不认识，于是说：就Jake老师吧。店主礼貌的说：好的，您稍等。Jack老师，Jack老师，Jack老师。喊了十几声，无人应答。店主暴怒，大吼：MLGB李二蛋，有人过来剪头了。
2.思维角度的改变是解决问题的根本。
新东方如果不改变也可能被互联网所颠覆。在不同角度，你看到的光和色都不一样。现在回看大学生活，那时觉得不参加团队活动是逃避自己丢脸的最好办法。
3.不要迷信互联网能够解决一切
年底行业大佬聚会，互换名片。＂哪个公司的？＂阿里＂百度＂万科＂腾讯，一个比一个牛哇！主持人对一位衣服上有点油污，神情略显紧张的来客问:”喂，新来的，哪个公司的？＂庆，庆丰包子铺的！众人肃然起敬，退后敬礼……某互联网大佬缓过劲儿来，对庆丰包子铺老板说：“您生意做这么大，需要客户端吗？”庆丰老板说：包子一般都是伙计端，忙的时候才需要客户端！
2突破创新开除自己才不会被时代淘汰。1.自信与突破。
我从北大就开培训班，最开始13人，3年的时间到三四千人；马云也办培训班，开始20个学生，3年后还是20个学生，他在阿里之前创业的4个公司全都失败了，但阿里成功却做的这么大。后来我就想，创业失败越多，最后成功了做的就越大。我的合伙人都是从大学同学找的，现在的合伙人有新东方学生。马云的合伙人里有10个学生变成后来的18罗汉。所以，认识的人多没用，怎么用会用才真正重要。
为什么我做的事情还没有想象中的出色，因为我有两个缺点，第一，我是自卑的，虽然现在消灭的差不多了；但当时在北大被压的喘不过气，成绩不行，普通话不会；第二个是敏感，对别人的眼神和话特别敏感，不敢丢面子；所以大学生活中最重要的经历对我来说是一篇空白，比如参加学生活动，认识大学和社会上的各路神仙，丢失了很大的锻炼机会，后来做新东方被逼的才慢慢开始锻炼；大学的时候没谈恋爱，这电影的情节不一样。因为不敢去做，不敢突破自己，其实突破自己就是一瞬间的事情，从蚕茧中就能破出，但很少人敢于突破。
我比较被动，做新东方也是被动的，当时在北大没有荣誉感。一开始就想在培训机构赚点钱，出国读书就留在国外了。结果被拒签3次，可能是命运的安排，就留在国内了。后来在培训机构，5个人的钱给我，95个人给老板了。我就想自己出去做吧，虽是被动的突破，但也是好事。
在这个时代更重要的是如何开除自己，才不会被时代开除和淘汰。所以创业者的关键要素就是突破自己。
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